 高层主管发展与养成计划 |
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| 第1~2年/ 第一阶段 |
课时数 |
第2~3年或以上/ 第二阶段 |
课时数 |
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| 业务技能 |
高阶主管之任务与角色 |
6H |
国际投资与管理 |
3H |
| 策略规划 |
3H |
如何面对媒体 |
3H |
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| 创业与创新 |
3H |
孙子兵法与企业经营 |
3H |
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| 公司组织策略与管理 |
6H |
高阶谈判技巧 |
6H |
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| 事业经营策略 |
6H |
企业再造与创新经营 |
6H |
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| 财务管理（国内/ 国际） |
6H |
风险管理 |
6H |
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| 法律实务（国内/ 国际） |
6H |
新事业发展之管理 |
3H |
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| 跨地区运筹管理（全球） |
6H |
愿景创造与共识 |
3H |
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| 人际技能 |
领导与激励 |
6H |
跨组织学习 |
3H |
| 跨文化管理 |
3H |
接班人才培育技巧 |
6H |
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| 企业文化塑造 |
6H |
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| 个人发展技能 |
企业精神与经营理念 |
3H |
自我健康管理 |
3H |
| 企业家创业心路历程 |
3H |
如何激发潜能 |
6H |
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| 人文素养 |
3H |
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如果在您的企业发展尚未进入全球化阶段，或贵公司的中层主管正有向高层发展的战略设计时， 可选用以下培养设计： |
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| 中高层主管发展与养成计划(MINI-MBA) |
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| 项次 |
主 题 |
课 时 |
| 1 |
企业战略与核心竞争力 |
12H |
| 2 |
变革管理与创新思维 |
12H |
| 3 |
瓶颈管理与流程再造 |
12H |
| 4 |
精益生产与运作管理 |
18H |
| 5 |
精益物流与供应链管理 |
12H |
| 6 |
战略性市场营销与通路管理 |
18H |
| 7 |
战略性人力资源管理 |
12H |
| 8 |
财务管理与成本价值分析 |
12H |
| 9 |
知识管理 |
6H |
| 10 |
企业文化管理与改造 |
6H |
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